Ontdek

uw sociaal innovatievermogen en overwin de crisis
0800/88250Schrijf u in
Deelnemende organisaties
De Zwarte DoosGeers OffsetSVKESFAssumaxAdebaIBBTVOV Lerend netwerkInduverSEBECO INNOVATIEFInvertoRyhoveSERV Stichting Innovatie & ArbeidAGXAssumaxUgentRyhoveVokaStadsbestuur LommelEurotuinDBM BelgiumCocom groupAZ Sint-BlasiusSocrefosJob & CoKrefimaStaterX-straRelax Wellness Centrum Hemkes ConsultancyPeers2PeersAttentInterpassBIVVTeituDe Buck TravelSoficoAscentoBoerenbond,ThuishulpBerenschotDezign CrewBW BouchoutVokshaardUniversal CommunicationOpen bedrijvendagAtlantisPort of GhentMy Kingdom For a HorseQ-ListCommunicatielabISSBelrom Furniture- FrentlifeVlerick SchoolAB MauriAVSPartena Ziekenfonds en PartnersFlanders SynergyCreaxSERR Gent Rondom Gent4InstanceInventisBNP ParibasBelfiusVan RoeyDosschemillsRace Productions - Ridley BikesVacatureInnovatiecentrumREFIBOOdthKluwerLuminusMatexi Group Tidi SolutionsICFStad GentT-GroepCentrum voor OndernemenbaogroupFlanders DCSD WorxAuxifinaPolarisation groupUnizoINGDe JaegerVacatureErgoteamBelgacomVeGHOAttentia

Business Modelling

Ideeën doen renderen

Business Modelling beschrijft de manier waarop een organisatie waarde creëert en levert. Het wordt gebruikt om kansen voor innovatie te ontdekken. Omdat een goed idee niet vanzelfsprekend leidt tot succesvolle innovatie, is een businessmodel altijd nodig om de ideeën te doen renderen.

Met de mogelijkheden die het businessmodel innovatie biedt, kunt u als bedrijf competitief blijven. Ondernemingen worden constant bedreigd door concurrenten met vernieuwde businessmodellen. Bedrijven moeten dus in staat zijn hun model te begrijpen, het in kaart kunnen brengen en erop in te spelen. Belangrijke vragen die men hierbij moet stellen zijn: Welke inkomstenbronnen hebben we? Wat doet de concurrentie nu anders? Wat kunnen wij beter of anders doen?

Het businessmodel kan worden gebruikt bij:

  • uw organisatie (of concept) analyseren en nieuwe inzichten aanreiken
  • zoeken naar kansen voor innovatie
  • het bestaande businessmodel verfijnen
  • het ontwikkelen van nieuwe businessmodellen voor het commercialiseren van nieuwe ideeën
  • risico’s ontdekken bij vernieuwende businessconcepten

Hoe brengt u uw businessmodel in kaart?

In een workshop leert u hoe u kunt innoveren door het businessmodel van uw organisatie aan te passen. Er wordt een systematiek aangereikt waarmee u businessmodellen visueel in kaart brengt. Vervolgens wordt gezocht naar kansen voor innovatie. De workshop wordt verzorgt door een ervaren innovatieadviseur en duurt drie uur.

Neem contact op met ons of met het innovatiecentrum en ontdek wat Business Modelling voor uw onderneming kan betekenen.