Ontdek

uw sociaal innovatievermogen en overwin de crisis
0800/88250Schrijf u in
Deelnemende organisaties
Job & CoCocom groupVan RoeyDe JaegerIBBTBoerenbond,ThuishulpDBM BelgiumVeGHOBNP ParibasT-Groep4InstanceAZ Sint-BlasiusPeers2PeersBelgacomCommunicatielabAuxifinaErgoteamINGAttentiaVacatureInduverSoficoVacatureKrefimaAssumaxbaogroupKluwerPolarisation group Tidi SolutionsInvertoBW BouchoutUgentPartena Ziekenfonds en PartnersGeers OffsetCreaxAB MauriVOV Lerend netwerkRyhoveESFQ-ListFlanders DCAssumaxAtlantisOdthSERV Stichting Innovatie & ArbeidSERR Gent Rondom GentREFIBODosschemillsX-straICFISSUniversal CommunicationMy Kingdom For a HorseDezign CrewStaterOpen bedrijvendagRyhoveUnizoAGXSEBECO INNOVATIEFFlanders SynergyRelax Wellness CentrumMatexi GroupVlerick SchoolInnovatiecentrumInterpassTeituVokshaardLuminusBIVVAttentBelfius Hemkes ConsultancyBelrom Furniture- FrentlifeSVKDe Zwarte DoosAscentoAVSPort of GhentSD WorxBerenschotVokaDe Buck TravelInventisSocrefosAdebaCentrum voor OndernemenStad GentStadsbestuur LommelEurotuinRace Productions - Ridley Bikes

Business Modelling

Ideeën doen renderen

Business Modelling beschrijft de manier waarop een organisatie waarde creëert en levert. Het wordt gebruikt om kansen voor innovatie te ontdekken. Omdat een goed idee niet vanzelfsprekend leidt tot succesvolle innovatie, is een businessmodel altijd nodig om de ideeën te doen renderen.

Met de mogelijkheden die het businessmodel innovatie biedt, kunt u als bedrijf competitief blijven. Ondernemingen worden constant bedreigd door concurrenten met vernieuwde businessmodellen. Bedrijven moeten dus in staat zijn hun model te begrijpen, het in kaart kunnen brengen en erop in te spelen. Belangrijke vragen die men hierbij moet stellen zijn: Welke inkomstenbronnen hebben we? Wat doet de concurrentie nu anders? Wat kunnen wij beter of anders doen?

Het businessmodel kan worden gebruikt bij:

  • uw organisatie (of concept) analyseren en nieuwe inzichten aanreiken
  • zoeken naar kansen voor innovatie
  • het bestaande businessmodel verfijnen
  • het ontwikkelen van nieuwe businessmodellen voor het commercialiseren van nieuwe ideeën
  • risico’s ontdekken bij vernieuwende businessconcepten

Hoe brengt u uw businessmodel in kaart?

In een workshop leert u hoe u kunt innoveren door het businessmodel van uw organisatie aan te passen. Er wordt een systematiek aangereikt waarmee u businessmodellen visueel in kaart brengt. Vervolgens wordt gezocht naar kansen voor innovatie. De workshop wordt verzorgt door een ervaren innovatieadviseur en duurt drie uur.

Neem contact op met ons of met het innovatiecentrum en ontdek wat Business Modelling voor uw onderneming kan betekenen.