Via slimmer werken wordt talent beter ontwikkeld, zodat medewerkers breder inzetbaar worden en de kwaliteit van het werk verhoogt: taakvariatie (afwisseling in het werk) motiveert. Slimmer werken is een hefboom voor sociale innovatie.
Medewerkers evolueren. Organisaties moeten dus kunnen zorgen voor flexibele arbeidsverhoudingen, uitdagende functies en goede werkplekken en aandacht hebben voor de gezondheid en ontwikkelingsmogelijkheden van de medewerkers.
Slimmer werken succesvol integreren, vergt vertrouwen en kennisbewustzijn. Vertrouwen stimuleert betrokkenheid en communicatie en zorgt voor samenwerking. Ook kennisbewustzijn is groot belang: medewerkers moeten weten wie in de organisatie over welke kennis beschikt. Zo worden onnodige handelingen en complexe contracten vermeden. Het integreren en hercombineren van interne kennis is een goede bron van innovatie. De juiste kenniswerkers op het juiste project zetten zorgt ervoor dat interne kennis meer geactiveerd word.