Ontdek

uw sociaal innovatievermogen en overwin de crisis
0800/88250Schrijf u in
Deelnemende organisaties
CommunicatielabVokshaardUgentRace Productions - Ridley BikesVacatureRyhovePeers2PeersKrefimaInventisAGXAuxifinaESFSERV Stichting Innovatie & ArbeidDe Buck TravelEurotuin Tidi SolutionsVOV Lerend netwerkAscentoPort of GhentAttentiaDe Zwarte DoosSVK4InstanceUnizoISSRelax Wellness CentrumICFOdthVan RoeyInnovatiecentrumVokaREFIBOBerenschotCreaxDe JaegerSD WorxBelgacomDosschemillsT-GroepKluwerBoerenbond,ThuishulpBW BouchoutGeers OffsetUniversal CommunicationInvertoStadsbestuur LommelErgoteamCentrum voor OndernemenINGSoficoDezign CrewInduverStaterAVSLuminusInterpassIBBTAttentSocrefosQ-ListAZ Sint-BlasiusbaogroupBelfiusAdebaBIVVMatexi GroupVeGHOAssumaxRyhovePartena Ziekenfonds en PartnersFlanders DCJob & CoMy Kingdom For a HorseAtlantisTeituPolarisation groupBelrom Furniture- FrentlifeX-straFlanders SynergyOpen bedrijvendagStad GentAB Mauri Hemkes ConsultancyDBM BelgiumSEBECO INNOVATIEFCocom groupSERR Gent Rondom GentBNP ParibasVlerick SchoolVacatureAssumax
Terug naar overzicht

Dynamische managementvaardigheden

Het vermogen om goed op veranderingen in de bedrijfsomgeving in te kunnen spelen. Daarvoor zijn verschillende typen kennis nodig: technologische, markt-, product- en distributiekennis (kennisrepertoire). Daarnaast dient het management te beschikken over het vermogen om nieuwe relevante informatie te herkennen. Dat betekent onder meer dat managers een externe oriƫntatie hebben, aangesloten zijn op voor hen relevante netwerken en openstaan voor de signalen uit deze netwerken (netwerkmanagement).