Ontdek

uw sociaal innovatievermogen en overwin de crisis
0800/88250Schrijf u in
Deelnemende organisaties
REFIBOMy Kingdom For a Horse4InstanceAssumaxUniversal CommunicationErgoteamDe Zwarte DoosAB MauriAttentT-GroepSVKTeituStad GentBelgacomSEBECO INNOVATIEFDe Buck TravelPolarisation groupSERR Gent Rondom GentISSCentrum voor OndernemenBerenschotCommunicatielabBelfiusSocrefosESFAdebaSoficoINGInventisDosschemillsPartena Ziekenfonds en PartnersX-straSERV Stichting Innovatie & ArbeidRyhovePeers2PeersRace Productions - Ridley BikesbaogroupAtlantisRelax Wellness CentrumBNP ParibasKrefimaOdthICFGeers OffsetCocom groupVacatureDe JaegerJob & CoAttentiaFlanders DCAVSRyhovePort of GhentMatexi GroupBW BouchoutBoerenbond,ThuishulpEurotuinAZ Sint-BlasiusUgent Hemkes ConsultancyVeGHODBM BelgiumInvertoVan RoeyAGXDezign CrewVokshaardLuminusBelrom Furniture- FrentlifeAssumaxInterpassStaterUnizoSD WorxVOV Lerend netwerkInduver Tidi SolutionsStadsbestuur LommelVlerick SchoolKluwerInnovatiecentrumAscentoAuxifinaQ-ListFlanders SynergyBIVVVacatureOpen bedrijvendagCreaxIBBTVoka
Terug naar overzicht

Dynamische managementvaardigheden

Het vermogen om goed op veranderingen in de bedrijfsomgeving in te kunnen spelen. Daarvoor zijn verschillende typen kennis nodig: technologische, markt-, product- en distributiekennis (kennisrepertoire). Daarnaast dient het management te beschikken over het vermogen om nieuwe relevante informatie te herkennen. Dat betekent onder meer dat managers een externe oriƫntatie hebben, aangesloten zijn op voor hen relevante netwerken en openstaan voor de signalen uit deze netwerken (netwerkmanagement).