Ontdek

uw sociaal innovatievermogen en overwin de crisis
0800/88250Schrijf u in
Deelnemende organisaties
Q-ListInvertoStad GentINGREFIBOSEBECO INNOVATIEFISSBelrom Furniture- FrentlifeDe Buck TravelBIVVUnizoRace Productions - Ridley BikesBelgacomAB MauriInventisBelfiusVacatureAGXDBM Belgium4InstanceDe JaegerAVSCocom groupStadsbestuur LommelBoerenbond,ThuishulpRyhoveAZ Sint-BlasiusAssumaxDosschemillsSD WorxFlanders DCICF Tidi SolutionsVokaSVKBW BouchoutPort of GhentOpen bedrijvendagUniversal Communication Hemkes ConsultancyRyhoveVokshaardSocrefosVlerick SchoolGeers OffsetDe Zwarte DoosAttentUgentLuminusT-GroepJob & CoBerenschotAdebaKrefimaKluwerCommunicatielabPeers2PeersInduverFlanders SynergyESFErgoteambaogroupVOV Lerend netwerkTeituInterpassSERV Stichting Innovatie & ArbeidBNP ParibasDezign CrewX-straPolarisation groupVeGHOAttentiaVacatureIBBTStaterAssumaxVan RoeyPartena Ziekenfonds en PartnersMatexi GroupCreaxSoficoAtlantisAscentoMy Kingdom For a HorseRelax Wellness CentrumInnovatiecentrumEurotuinCentrum voor OndernemenOdthSERR Gent Rondom GentAuxifina
Terug naar overzicht

Dynamische managementvaardigheden

Het vermogen om goed op veranderingen in de bedrijfsomgeving in te kunnen spelen. Daarvoor zijn verschillende typen kennis nodig: technologische, markt-, product- en distributiekennis (kennisrepertoire). Daarnaast dient het management te beschikken over het vermogen om nieuwe relevante informatie te herkennen. Dat betekent onder meer dat managers een externe oriƫntatie hebben, aangesloten zijn op voor hen relevante netwerken en openstaan voor de signalen uit deze netwerken (netwerkmanagement).