Ontdek

uw sociaal innovatievermogen en overwin de crisis
0800/88250Schrijf u in
Deelnemende organisaties
Polarisation groupAttentiaSEBECO INNOVATIEFAB MauriSoficoInnovatiecentrumBelfiusUgentPeers2PeersGeers OffsetFlanders SynergyStaterQ-ListMy Kingdom For a HorseTeituCocom groupRelax Wellness CentrumInduverBIVV4InstanceBelrom Furniture- FrentlifeDezign CrewDe Zwarte DoosDe JaegerBelgacomVokshaardDosschemillsSD WorxVokaInvertoX-straCentrum voor OndernemenUniversal CommunicationT-GroepAZ Sint-BlasiusVlerick SchoolRyhoveVOV Lerend netwerkRace Productions - Ridley BikesFlanders DCStadsbestuur LommelVacatureAVSAuxifina Hemkes ConsultancyAscentoICFLuminusIBBTOdthCommunicatielabESFDBM BelgiumAdebaJob & CoMatexi GroupVacatureSERV Stichting Innovatie & ArbeidAssumaxKrefimaPartena Ziekenfonds en PartnersCreaxInterpassISSVan RoeyBoerenbond,ThuishulpKluwerDe Buck TravelBW BouchoutEurotuinAGXAttentREFIBOBerenschotVeGHOUnizoSERR Gent Rondom GentErgoteamOpen bedrijvendagSocrefosBNP Paribas Tidi SolutionsSVKInventisStad GentAssumaxRyhoveAtlantisbaogroupPort of GhentING
Terug naar overzicht

Dynamische managementvaardigheden

Het vermogen om goed op veranderingen in de bedrijfsomgeving in te kunnen spelen. Daarvoor zijn verschillende typen kennis nodig: technologische, markt-, product- en distributiekennis (kennisrepertoire). Daarnaast dient het management te beschikken over het vermogen om nieuwe relevante informatie te herkennen. Dat betekent onder meer dat managers een externe oriƫntatie hebben, aangesloten zijn op voor hen relevante netwerken en openstaan voor de signalen uit deze netwerken (netwerkmanagement).