Ontdek

uw sociaal innovatievermogen en overwin de crisis
0800/88250Schrijf u in
Deelnemende organisaties
IBBTRyhoveBoerenbond,ThuishulpUniversal CommunicationSVK Hemkes ConsultancyRyhoveDe Buck TravelBW Bouchout Tidi SolutionsDosschemillsPort of GhentBNP ParibasINGSocrefosSEBECO INNOVATIEFCentrum voor OndernemenDe Zwarte DoosBIVVSoficoAZ Sint-BlasiusAVSInventisCommunicatielab4InstanceAssumaxVacatureSD WorxT-GroepAttentJob & CoDezign CrewREFIBOFlanders SynergyQ-ListInterpassPeers2PeersESFX-straLuminusUgentPolarisation groupSERV Stichting Innovatie & ArbeidUnizobaogroupKrefimaFlanders DCAdebaCreaxInvertoSERR Gent Rondom GentEurotuinGeers OffsetVOV Lerend netwerkInnovatiecentrumAGXErgoteamBelgacomMy Kingdom For a HorseVokshaardISSStaterVan RoeyMatexi GroupAttentiaAtlantisDBM BelgiumVlerick SchoolAscentoAssumaxTeituAB MauriRelax Wellness CentrumKluwerRace Productions - Ridley BikesAuxifinaOpen bedrijvendagBerenschotStad GentPartena Ziekenfonds en PartnersVeGHOInduverBelrom Furniture- FrentlifeDe JaegerVacatureCocom groupOdthStadsbestuur LommelBelfiusVokaICF
Terug naar overzicht

Dynamische managementvaardigheden

Het vermogen om goed op veranderingen in de bedrijfsomgeving in te kunnen spelen. Daarvoor zijn verschillende typen kennis nodig: technologische, markt-, product- en distributiekennis (kennisrepertoire). Daarnaast dient het management te beschikken over het vermogen om nieuwe relevante informatie te herkennen. Dat betekent onder meer dat managers een externe oriƫntatie hebben, aangesloten zijn op voor hen relevante netwerken en openstaan voor de signalen uit deze netwerken (netwerkmanagement).