Ontdek

uw sociaal innovatievermogen en overwin de crisis
0800/88250Schrijf u in
Deelnemende organisaties
AB MauriCommunicatielabAZ Sint-BlasiusBelrom Furniture- FrentlifePort of GhentSEBECO INNOVATIEFDBM BelgiumAscentoSD WorxInduverKrefimaDe Buck TravelJob & CoVan RoeyAssumaxBelfiusBW BouchoutBIVVInventisMy Kingdom For a HorseISSOdthInnovatiecentrumInterpassAttentDe Zwarte DoosVlerick SchoolSERV Stichting Innovatie & ArbeidSoficoVacatureSERR Gent Rondom GentQ-ListFlanders DCINGGeers OffsetInvertoStad GentMatexi GroupCocom groupSocrefosVOV Lerend netwerk Tidi SolutionsCreaxUnizoAtlantisIBBTEurotuinESFBoerenbond,ThuishulpVokabaogroupAttentiaAVSCentrum voor OndernemenTeituAssumaxT-GroepREFIBOVacatureBerenschot4InstanceUniversal CommunicationStaterRelax Wellness CentrumPeers2PeersPartena Ziekenfonds en PartnersUgentRyhoveX-straVokshaard Hemkes ConsultancyAuxifinaPolarisation groupDosschemillsSVKVeGHORyhoveKluwerRace Productions - Ridley BikesAGXDe JaegerStadsbestuur LommelLuminusAdebaOpen bedrijvendagBelgacomFlanders SynergyDezign CrewErgoteamBNP ParibasICF
Terug naar overzicht

Dynamische managementvaardigheden

Het vermogen om goed op veranderingen in de bedrijfsomgeving in te kunnen spelen. Daarvoor zijn verschillende typen kennis nodig: technologische, markt-, product- en distributiekennis (kennisrepertoire). Daarnaast dient het management te beschikken over het vermogen om nieuwe relevante informatie te herkennen. Dat betekent onder meer dat managers een externe oriƫntatie hebben, aangesloten zijn op voor hen relevante netwerken en openstaan voor de signalen uit deze netwerken (netwerkmanagement).