Ontdek

uw sociaal innovatievermogen en overwin de crisis
0800/88250Schrijf u in
Deelnemende organisaties
AB MauriJob & CoREFIBOSERV Stichting Innovatie & ArbeidCocom groupCreaxFlanders DCDe JaegerDBM BelgiumDosschemillsCentrum voor OndernemenInventisUgentVokshaardStaterT-GroepAssumaxStad GentAttentiaSEBECO INNOVATIEFISSBIVVInnovatiecentrumESFPeers2PeersSocrefosOdthErgoteamIBBTUnizoICFStadsbestuur LommelBW BouchoutRelax Wellness CentrumDe Zwarte DoosSERR Gent Rondom GentBNP Paribasbaogroup Tidi SolutionsAGXRace Productions - Ridley BikesSVKTeituDezign CrewVOV Lerend netwerkInvertoMatexi GroupBelgacomAssumaxBelrom Furniture- FrentlifeVan RoeyQ-ListGeers OffsetInterpassAdebaLuminusInduverMy Kingdom For a HorseAscentoKrefimaBerenschotSD WorxOpen bedrijvendagVeGHOX-straVacatureAttentBelfiusPolarisation groupRyhoveEurotuinVacatureAtlantis Hemkes ConsultancyDe Buck TravelKluwerVokaPort of GhentBoerenbond,Thuishulp4InstanceUniversal CommunicationCommunicatielabAVSVlerick SchoolINGPartena Ziekenfonds en PartnersRyhoveAuxifinaSoficoFlanders SynergyAZ Sint-Blasius
Terug naar overzicht

Dynamische managementvaardigheden

Het vermogen om goed op veranderingen in de bedrijfsomgeving in te kunnen spelen. Daarvoor zijn verschillende typen kennis nodig: technologische, markt-, product- en distributiekennis (kennisrepertoire). Daarnaast dient het management te beschikken over het vermogen om nieuwe relevante informatie te herkennen. Dat betekent onder meer dat managers een externe oriƫntatie hebben, aangesloten zijn op voor hen relevante netwerken en openstaan voor de signalen uit deze netwerken (netwerkmanagement).