Ontdek

uw sociaal innovatievermogen en overwin de crisis
0800/88250Schrijf u in
Deelnemende organisaties
RyhoveVacatureOpen bedrijvendagInterpassBelgacomFlanders SynergyT-GroepDe JaegerKluwerSD Worx Tidi SolutionsBoerenbond,ThuishulpAVSMy Kingdom For a HorseBerenschotVlerick SchoolBelfiusDe Zwarte DoosPort of GhentSERV Stichting Innovatie & ArbeidCentrum voor OndernemenJob & CoBW BouchoutAttentVeGHOTeituRyhovePeers2PeersBIVVVokshaardMatexi GroupStadsbestuur LommelUnizoRelax Wellness CentrumISSAttentiaGeers OffsetbaogroupCommunicatielabDe Buck TravelPolarisation groupSocrefosSoficoOdthAZ Sint-BlasiusStaterREFIBOQ-ListUniversal CommunicationUgentX-straFlanders DCAtlantisInverto4InstanceRace Productions - Ridley BikesAssumaxDosschemillsAGXEurotuinSERR Gent Rondom GentAB MauriCocom groupVacatureDBM BelgiumCreaxLuminusBelrom Furniture- FrentlifeAscentoSEBECO INNOVATIEFVOV Lerend netwerkPartena Ziekenfonds en PartnersAssumaxStad Gent Hemkes ConsultancyInventisESFINGAdebaVokaICFErgoteamKrefimaIBBTInduverAuxifinaVan RoeyDezign CrewInnovatiecentrumBNP ParibasSVK
Terug naar overzicht

Dynamische managementvaardigheden

Het vermogen om goed op veranderingen in de bedrijfsomgeving in te kunnen spelen. Daarvoor zijn verschillende typen kennis nodig: technologische, markt-, product- en distributiekennis (kennisrepertoire). Daarnaast dient het management te beschikken over het vermogen om nieuwe relevante informatie te herkennen. Dat betekent onder meer dat managers een externe oriƫntatie hebben, aangesloten zijn op voor hen relevante netwerken en openstaan voor de signalen uit deze netwerken (netwerkmanagement).