Ontdek

uw sociaal innovatievermogen en overwin de crisis
0800/88250Schrijf u in
Deelnemende organisaties
Open bedrijvendagAB Mauri4InstanceInterpassAttentiaVOV Lerend netwerkBelrom Furniture- FrentlifeRyhoveAuxifinaQ-ListAdebaAtlantisLuminusMy Kingdom For a HorseStadsbestuur LommelVacatureFlanders SynergyKluwerPolarisation groupTeituSERR Gent Rondom GentInduverUniversal CommunicationInvertoBW BouchoutSVKIBBTVlerick SchoolPeers2PeersSocrefosGeers OffsetBerenschotSEBECO INNOVATIEFStaterRelax Wellness CentrumVan RoeyVacatureMatexi GroupVeGHOICFT-GroepInventisAssumaxInnovatiecentrumSoficoJob & CoESFUgentCommunicatielabINGPort of GhentCocom groupSERV Stichting Innovatie & ArbeidVoka Hemkes ConsultancyBNP ParibasEurotuinDBM BelgiumAVSDe Zwarte DoosVokshaardKrefimaDezign Crew Tidi SolutionsPartena Ziekenfonds en PartnersREFIBOAZ Sint-BlasiusDosschemillsAssumaxOdthFlanders DCStad GentAGXDe JaegerAttentDe Buck TravelErgoteamISSBoerenbond,ThuishulpCreaxBelgacomBelfiusRyhoveCentrum voor OndernemenSD WorxRace Productions - Ridley BikesX-straUnizobaogroupBIVVAscento
Terug naar overzicht

Dynamische managementvaardigheden

Het vermogen om goed op veranderingen in de bedrijfsomgeving in te kunnen spelen. Daarvoor zijn verschillende typen kennis nodig: technologische, markt-, product- en distributiekennis (kennisrepertoire). Daarnaast dient het management te beschikken over het vermogen om nieuwe relevante informatie te herkennen. Dat betekent onder meer dat managers een externe oriƫntatie hebben, aangesloten zijn op voor hen relevante netwerken en openstaan voor de signalen uit deze netwerken (netwerkmanagement).