Ontdek

uw sociaal innovatievermogen en overwin de crisis
0800/88250Schrijf u in
Deelnemende organisaties
IBBTAB MauriAtlantisPort of GhentAuxifinaAssumaxBelrom Furniture- FrentlifeBNP Paribas4InstanceESFAssumaxAscentoOpen bedrijvendagJob & CoVokshaardRyhoveVan RoeyUgentInnovatiecentrumOdthAttentVokaAdebaInventisSVKGeers OffsetSERR Gent Rondom GentX-straBIVVBoerenbond,ThuishulpMatexi GroupSofico Hemkes ConsultancyVlerick SchoolCreaxStaterVacatureDe Zwarte DoosCocom groupCentrum voor OndernemenT-GroepSocrefosKrefimaFlanders DCLuminusErgoteamICFStadsbestuur LommelQ-ListAGXSD WorxVacaturebaogroupPolarisation groupBW BouchoutAttentiaINGStad GentRace Productions - Ridley BikesEurotuinFlanders SynergyREFIBOAVSBelgacomSEBECO INNOVATIEFRyhoveDosschemillsPeers2PeersISSBelfiusDe Buck TravelTeituInterpassAZ Sint-BlasiusInduverUniversal CommunicationMy Kingdom For a HorseSERV Stichting Innovatie & ArbeidCommunicatielabDe JaegerInvertoBerenschotDezign CrewUnizoRelax Wellness CentrumKluwerDBM Belgium Tidi SolutionsPartena Ziekenfonds en PartnersVOV Lerend netwerkVeGHO
Terug naar overzicht

Dynamische managementvaardigheden

Het vermogen om goed op veranderingen in de bedrijfsomgeving in te kunnen spelen. Daarvoor zijn verschillende typen kennis nodig: technologische, markt-, product- en distributiekennis (kennisrepertoire). Daarnaast dient het management te beschikken over het vermogen om nieuwe relevante informatie te herkennen. Dat betekent onder meer dat managers een externe oriƫntatie hebben, aangesloten zijn op voor hen relevante netwerken en openstaan voor de signalen uit deze netwerken (netwerkmanagement).