Ontdek

uw sociaal innovatievermogen en overwin de crisis
0800/88250Schrijf u in
Deelnemende organisaties
AuxifinaStadsbestuur LommelSEBECO INNOVATIEF Hemkes ConsultancyInvertoInventisAtlantisUgentCocom groupTeituAscentoStad GentBNP ParibasAssumaxDe Zwarte DoosVOV Lerend netwerkInnovatiecentrumBelfiusEurotuin4InstanceBIVVFlanders SynergyT-GroepBerenschotMy Kingdom For a HorseAGXREFIBOAVSDe Buck TravelUnizoCommunicatielabGeers OffsetJob & CoRyhoveICFStaterDe JaegerMatexi GroupPeers2PeersUniversal CommunicationVeGHOOdthSERV Stichting Innovatie & ArbeidAdebaCentrum voor OndernemenESFRelax Wellness CentrumAssumaxPolarisation groupRace Productions - Ridley BikesKrefimaVacatureVan RoeyLuminusVacaturePartena Ziekenfonds en PartnersDBM BelgiumAZ Sint-BlasiusBelgacomVokshaardAttentSVKVlerick SchoolBW BouchoutISSDosschemillsVoka Tidi SolutionsX-straINGInduverSocrefosKluwerOpen bedrijvendagRyhoveCreaxbaogroupAB MauriQ-ListDezign CrewBoerenbond,ThuishulpFlanders DCBelrom Furniture- FrentlifeSERR Gent Rondom GentErgoteamSoficoIBBTAttentiaInterpassSD WorxPort of Ghent
Terug naar overzicht

Dynamische managementvaardigheden

Het vermogen om goed op veranderingen in de bedrijfsomgeving in te kunnen spelen. Daarvoor zijn verschillende typen kennis nodig: technologische, markt-, product- en distributiekennis (kennisrepertoire). Daarnaast dient het management te beschikken over het vermogen om nieuwe relevante informatie te herkennen. Dat betekent onder meer dat managers een externe oriƫntatie hebben, aangesloten zijn op voor hen relevante netwerken en openstaan voor de signalen uit deze netwerken (netwerkmanagement).