Ontdek

uw sociaal innovatievermogen en overwin de crisis
0800/88250Schrijf u in
Deelnemende organisaties
Peers2PeersAdebaRelax Wellness CentrumBerenschotSD WorxKluwerINGUgentFlanders DCISSX-straREFIBODBM BelgiumKrefima Hemkes ConsultancyBelfiusT-GroepJob & CoVan RoeyCocom groupDe Zwarte DoosRyhoveUniversal CommunicationAssumaxInvertoMy Kingdom For a HorseAttentSERV Stichting Innovatie & ArbeidESFVeGHOOdthCreaxPartena Ziekenfonds en PartnersSEBECO INNOVATIEFRyhoveAttentiaOpen bedrijvendagVlerick SchoolEurotuinFlanders SynergyAVSStaterDezign CrewCommunicatielabAscentoVokshaardInterpassBelgacomInventisVOV Lerend netwerkRace Productions - Ridley BikesTeituAZ Sint-BlasiusAtlantisMatexi GroupPolarisation groupBNP ParibasStadsbestuur LommelBelrom Furniture- FrentlifeSVKCentrum voor OndernemenAssumaxSocrefosSERR Gent Rondom GentICFAB MauriBoerenbond,ThuishulpUnizoIBBTQ-ListbaogroupInduverBW BouchoutPort of GhentVacatureVacatureErgoteamInnovatiecentrum4InstanceAuxifinaSoficoDe Buck Travel Tidi SolutionsLuminusGeers OffsetDosschemillsAGXStad GentBIVVVokaDe Jaeger
Terug naar overzicht

Dynamische managementvaardigheden

Het vermogen om goed op veranderingen in de bedrijfsomgeving in te kunnen spelen. Daarvoor zijn verschillende typen kennis nodig: technologische, markt-, product- en distributiekennis (kennisrepertoire). Daarnaast dient het management te beschikken over het vermogen om nieuwe relevante informatie te herkennen. Dat betekent onder meer dat managers een externe oriƫntatie hebben, aangesloten zijn op voor hen relevante netwerken en openstaan voor de signalen uit deze netwerken (netwerkmanagement).