Ontdek

uw sociaal innovatievermogen en overwin de crisis
0800/88250Schrijf u in
Deelnemende organisaties
Port of GhentAZ Sint-BlasiusRyhoveSEBECO INNOVATIEFDe Buck TravelSVKAuxifinaOpen bedrijvendagStadsbestuur LommelAscentoPeers2PeersPartena Ziekenfonds en PartnersStad GentFlanders DCBelfiusBelgacomAGXPolarisation groupSERR Gent Rondom GentCommunicatielabGeers OffsetBNP ParibasVacatureMy Kingdom For a HorseRyhoveVeGHODe JaegerKrefimaVlerick SchoolInvertoCocom groupT-GroepRace Productions - Ridley BikesInventisInduverErgoteamBW BouchoutSocrefosSD WorxREFIBOFlanders SynergyESFJob & CoVOV Lerend netwerkICFStaterMatexi GroupTeituAtlantisbaogroupAssumaxX-straVokaEurotuinOdthBelrom Furniture- FrentlifeCreaxING Hemkes ConsultancySERV Stichting Innovatie & ArbeidVokshaardVacatureAttentiaIBBTUnizoInterpassAB MauriCentrum voor OndernemenVan RoeyDBM BelgiumAVSQ-List4InstanceAssumaxAttentRelax Wellness CentrumBoerenbond,ThuishulpAdebaUgentDe Zwarte DoosBIVVInnovatiecentrumKluwerBerenschot Tidi SolutionsDezign CrewDosschemillsLuminusISSUniversal CommunicationSofico
Terug naar overzicht

Dynamische managementvaardigheden

Het vermogen om goed op veranderingen in de bedrijfsomgeving in te kunnen spelen. Daarvoor zijn verschillende typen kennis nodig: technologische, markt-, product- en distributiekennis (kennisrepertoire). Daarnaast dient het management te beschikken over het vermogen om nieuwe relevante informatie te herkennen. Dat betekent onder meer dat managers een externe oriƫntatie hebben, aangesloten zijn op voor hen relevante netwerken en openstaan voor de signalen uit deze netwerken (netwerkmanagement).