Ontdek

uw sociaal innovatievermogen en overwin de crisis
0800/88250Schrijf u in
Deelnemende organisaties
Matexi GroupVacatureX-straRyhoveDe JaegerAVSDe Buck TravelVlerick SchoolSD WorxDBM BelgiumKluwerAssumaxInterpassVOV Lerend netwerkFlanders DCVan RoeySEBECO INNOVATIEFSVKDe Zwarte DoosRelax Wellness CentrumAttentUgentVeGHOPeers2PeersBNP Paribas4InstanceISSINGInduverSERR Gent Rondom GentPartena Ziekenfonds en PartnersKrefimaAscentoOdthFlanders SynergyTeituGeers OffsetIBBTRyhoveAuxifinaSoficoCreaxEurotuinCocom groupInnovatiecentrumJob & CoMy Kingdom For a HorseStaterPort of GhentVokshaardBW BouchoutAB MauriBIVVICFUniversal CommunicationStadsbestuur LommelSocrefosAGXAttentiabaogroupRace Productions - Ridley BikesCentrum voor OndernemenVokaT-GroepAtlantisAZ Sint-BlasiusAssumaxAdebaBelfiusDezign CrewBelgacomCommunicatielabInventisREFIBOQ-ListBoerenbond,ThuishulpESFInvertoUnizoStad GentSERV Stichting Innovatie & ArbeidErgoteamOpen bedrijvendagDosschemillsBerenschotVacatureLuminus Tidi SolutionsBelrom Furniture- Frentlife Hemkes ConsultancyPolarisation group
Terug naar overzicht

Dynamische managementvaardigheden

Het vermogen om goed op veranderingen in de bedrijfsomgeving in te kunnen spelen. Daarvoor zijn verschillende typen kennis nodig: technologische, markt-, product- en distributiekennis (kennisrepertoire). Daarnaast dient het management te beschikken over het vermogen om nieuwe relevante informatie te herkennen. Dat betekent onder meer dat managers een externe oriƫntatie hebben, aangesloten zijn op voor hen relevante netwerken en openstaan voor de signalen uit deze netwerken (netwerkmanagement).