Ontdek

uw sociaal innovatievermogen en overwin de crisis
0800/88250Schrijf u in
Deelnemende organisaties
BW BouchoutMatexi GroupPolarisation groupFlanders DCBIVVCocom groupInnovatiecentrumOpen bedrijvendagOdthIBBTTeituRelax Wellness CentrumVacatureUniversal CommunicationCommunicatielabStadsbestuur LommelESFVan RoeyFlanders SynergyVokaQ-List Hemkes ConsultancyEurotuinISSVokshaardSERV Stichting Innovatie & ArbeidAssumaxUgentSEBECO INNOVATIEFBelgacomBelrom Furniture- FrentlifeMy Kingdom For a HorseSERR Gent Rondom GentDezign CrewRace Productions - Ridley BikesBNP ParibasAttentbaogroupUnizoINGSVKBerenschotAssumaxAtlantisVlerick SchoolInduverDe JaegerVeGHOVOV Lerend netwerkLuminusICFDe Zwarte DoosSD Worx Tidi SolutionsAVSCentrum voor OndernemenStad GentDe Buck TravelPartena Ziekenfonds en PartnersDBM BelgiumT-GroepCreaxPeers2PeersRyhoveGeers OffsetInventisAdebaDosschemillsAGXBelfiusAuxifinaSoficoJob & CoAZ Sint-BlasiusSocrefosInterpassInvertoREFIBOAscentoBoerenbond,Thuishulp4InstanceAB MauriPort of GhentVacatureRyhoveErgoteamKluwerX-straKrefimaStaterAttentia
Terug naar overzicht

Dynamische managementvaardigheden

Het vermogen om goed op veranderingen in de bedrijfsomgeving in te kunnen spelen. Daarvoor zijn verschillende typen kennis nodig: technologische, markt-, product- en distributiekennis (kennisrepertoire). Daarnaast dient het management te beschikken over het vermogen om nieuwe relevante informatie te herkennen. Dat betekent onder meer dat managers een externe oriƫntatie hebben, aangesloten zijn op voor hen relevante netwerken en openstaan voor de signalen uit deze netwerken (netwerkmanagement).