Ontdek

uw sociaal innovatievermogen en overwin de crisis
0800/88250Schrijf u in
Deelnemende organisaties
AtlantisT-GroepAscentoRyhoveISSBIVVStadsbestuur LommelInventisBerenschotbaogroupCentrum voor OndernemenDosschemillsInvertoAB MauriSoficoUnizoDe Buck TravelInduverPolarisation groupX-straAttentFlanders DCVlerick SchoolRace Productions - Ridley BikesErgoteamSEBECO INNOVATIEFFlanders SynergyBW BouchoutBelfiusRelax Wellness CentrumAZ Sint-BlasiusINGVacatureUgentMatexi GroupIBBTOdthSERR Gent Rondom GentAVSAGXDe Zwarte DoosSVKKrefimaRyhoveQ-ListLuminusSocrefosBelgacomAttentiaKluwerVacatureVan RoeyMy Kingdom For a HorseREFIBOJob & CoVeGHOPartena Ziekenfonds en PartnersDezign CrewStad GentInnovatiecentrumBoerenbond,Thuishulp4InstancePeers2PeersDe JaegerAdebaSERV Stichting Innovatie & ArbeidTeituCreaxCocom group Tidi SolutionsBNP ParibasSD WorxPort of GhentGeers OffsetStaterICFAssumaxVokshaard Hemkes ConsultancyDBM BelgiumCommunicatielabOpen bedrijvendagVokaAssumaxBelrom Furniture- FrentlifeEurotuinUniversal CommunicationVOV Lerend netwerkInterpassESFAuxifina
Terug naar overzicht

Dynamische managementvaardigheden

Het vermogen om goed op veranderingen in de bedrijfsomgeving in te kunnen spelen. Daarvoor zijn verschillende typen kennis nodig: technologische, markt-, product- en distributiekennis (kennisrepertoire). Daarnaast dient het management te beschikken over het vermogen om nieuwe relevante informatie te herkennen. Dat betekent onder meer dat managers een externe oriƫntatie hebben, aangesloten zijn op voor hen relevante netwerken en openstaan voor de signalen uit deze netwerken (netwerkmanagement).