Ontdek

uw sociaal innovatievermogen en overwin de crisis
0800/88250Schrijf u in
Deelnemende organisaties
BerenschotAVSRelax Wellness CentrumSocrefosVlerick SchoolAttentBelgacomRyhoveSD WorxIBBTLuminusUnizoREFIBOErgoteamInnovatiecentrumISSRyhoveBoerenbond,ThuishulpbaogroupAtlantisInventisDezign CrewJob & CoT-GroepMy Kingdom For a HorseVokshaardCreaxAssumaxGeers OffsetSVKVan RoeyBelfiusDBM BelgiumAGXAdebaVOV Lerend netwerkSERV Stichting Innovatie & ArbeidInterpassDe Zwarte DoosDe JaegerDosschemillsAB MauriPeers2PeersBelrom Furniture- FrentlifeQ-ListUniversal CommunicationDe Buck TravelInduverCommunicatielabCentrum voor OndernemenVacatureRace Productions - Ridley BikesBNP ParibasSEBECO INNOVATIEFVeGHOOdthVokaStaterAuxifinaUgent4InstanceAssumaxPartena Ziekenfonds en PartnersVacatureCocom groupAttentia Tidi SolutionsTeituSERR Gent Rondom Gent Hemkes ConsultancyStad GentMatexi GroupFlanders DCESFAscentoBW BouchoutInvertoKluwerSoficoEurotuinKrefimaStadsbestuur LommelPolarisation groupBIVVX-straOpen bedrijvendagPort of GhentFlanders SynergyAZ Sint-BlasiusINGICF
Terug naar overzicht

Dynamische managementvaardigheden

Het vermogen om goed op veranderingen in de bedrijfsomgeving in te kunnen spelen. Daarvoor zijn verschillende typen kennis nodig: technologische, markt-, product- en distributiekennis (kennisrepertoire). Daarnaast dient het management te beschikken over het vermogen om nieuwe relevante informatie te herkennen. Dat betekent onder meer dat managers een externe oriƫntatie hebben, aangesloten zijn op voor hen relevante netwerken en openstaan voor de signalen uit deze netwerken (netwerkmanagement).