Ontdek

uw sociaal innovatievermogen en overwin de crisis
0800/88250Schrijf u in
Deelnemende organisaties
StaterKluwerGeers OffsetSVKBelfiusQ-ListDe Zwarte DoosDe Buck TravelFlanders SynergyPort of GhentPartena Ziekenfonds en PartnersVlerick SchoolInnovatiecentrumErgoteamVacatureINGDe JaegerISSbaogroupREFIBOCommunicatielabStad GentRace Productions - Ridley BikesJob & CoKrefimaESFAscento4InstanceOdthAGXRelax Wellness CentrumMy Kingdom For a HorseAZ Sint-BlasiusUnizoSEBECO INNOVATIEFMatexi GroupAdebaRyhoveInventisBW BouchoutBNP ParibasDosschemillsFlanders DCAttentSERR Gent Rondom GentPolarisation groupBIVVStadsbestuur LommelT-GroepBerenschotAtlantisBoerenbond,ThuishulpUniversal CommunicationAB MauriAssumaxDezign CrewVOV Lerend netwerkVokshaardInduverCocom groupLuminusVokaIBBTTeituInterpassUgentCentrum voor Ondernemen Hemkes ConsultancyEurotuinOpen bedrijvendagCreaxBelgacomPeers2PeersSERV Stichting Innovatie & ArbeidSocrefosVeGHOVan RoeySD WorxSoficoAttentiaX-straVacatureAVSDBM BelgiumAuxifinaInvertoICFRyhove Tidi SolutionsAssumaxBelrom Furniture- Frentlife
Terug naar overzicht

Dynamische managementvaardigheden

Het vermogen om goed op veranderingen in de bedrijfsomgeving in te kunnen spelen. Daarvoor zijn verschillende typen kennis nodig: technologische, markt-, product- en distributiekennis (kennisrepertoire). Daarnaast dient het management te beschikken over het vermogen om nieuwe relevante informatie te herkennen. Dat betekent onder meer dat managers een externe oriƫntatie hebben, aangesloten zijn op voor hen relevante netwerken en openstaan voor de signalen uit deze netwerken (netwerkmanagement).