Ontdek

uw sociaal innovatievermogen en overwin de crisis
0800/88250Schrijf u in
Deelnemende organisaties
SERV Stichting Innovatie & ArbeidAGXOdthVacaturePartena Ziekenfonds en PartnersVokaDe Buck TravelEurotuinRyhoveVOV Lerend netwerkBelfiusIBBTRace Productions - Ridley BikesDosschemillsMatexi GroupAscentoCocom groupInventisX-straPolarisation groupVacatureICFCommunicatielabAuxifinaCreaxRelax Wellness Centrum4InstanceDe Zwarte DoosMy Kingdom For a HorseBW BouchoutSD WorxStaterOpen bedrijvendagStadsbestuur LommelJob & CoBNP ParibasInduverLuminusErgoteamCentrum voor OndernemenT-GroepFlanders DCSVK Tidi SolutionsBIVVSEBECO INNOVATIEFBelrom Furniture- FrentlifePort of GhentAZ Sint-BlasiusbaogroupISS Hemkes ConsultancySoficoREFIBODe JaegerFlanders SynergyAssumaxBerenschotStad GentVan RoeyAssumaxAB MauriGeers OffsetQ-ListUgentInnovatiecentrumTeituBoerenbond,ThuishulpAdebaUnizoRyhoveAttentAtlantisBelgacomKrefimaPeers2PeersDBM BelgiumSERR Gent Rondom GentVlerick SchoolInterpassSocrefosAttentiaVokshaardKluwerInvertoINGAVSDezign CrewESFUniversal CommunicationVeGHO
Terug naar overzicht

Dynamische managementvaardigheden

Het vermogen om goed op veranderingen in de bedrijfsomgeving in te kunnen spelen. Daarvoor zijn verschillende typen kennis nodig: technologische, markt-, product- en distributiekennis (kennisrepertoire). Daarnaast dient het management te beschikken over het vermogen om nieuwe relevante informatie te herkennen. Dat betekent onder meer dat managers een externe oriƫntatie hebben, aangesloten zijn op voor hen relevante netwerken en openstaan voor de signalen uit deze netwerken (netwerkmanagement).