Ontdek

uw sociaal innovatievermogen en overwin de crisis
0800/88250Schrijf u in
Deelnemende organisaties
AZ Sint-BlasiusVOV Lerend netwerkCommunicatielabAVSMy Kingdom For a HorseSERV Stichting Innovatie & ArbeidTeituDe JaegerVacatureAtlantisSoficoFlanders SynergyUnizoVlerick SchoolOpen bedrijvendagAttentiabaogroupBerenschotSocrefosStaterVeGHO Tidi SolutionsErgoteamVacatureKluwerUniversal CommunicationOdthRyhoveINGSVKQ-ListGeers OffsetICFBoerenbond,ThuishulpKrefimaT-GroepDezign CrewEurotuinESFDe Buck TravelBIVVPeers2PeersInduverAssumax Hemkes ConsultancyRyhoveAssumaxBW BouchoutSD WorxCreaxLuminusAB MauriBelfiusX-straInterpassDBM BelgiumInvertoCentrum voor OndernemenInventisJob & CoVokaDe Zwarte DoosVan RoeyAttentPort of GhentVokshaardAdebaInnovatiecentrumAscentoSERR Gent Rondom GentISSStadsbestuur LommelREFIBOSEBECO INNOVATIEF4InstanceIBBTFlanders DCBNP ParibasMatexi GroupPartena Ziekenfonds en PartnersDosschemillsRace Productions - Ridley BikesCocom groupRelax Wellness CentrumPolarisation groupAuxifinaBelrom Furniture- FrentlifeAGXStad GentUgentBelgacom
Terug naar overzicht

Dynamische managementvaardigheden

Het vermogen om goed op veranderingen in de bedrijfsomgeving in te kunnen spelen. Daarvoor zijn verschillende typen kennis nodig: technologische, markt-, product- en distributiekennis (kennisrepertoire). Daarnaast dient het management te beschikken over het vermogen om nieuwe relevante informatie te herkennen. Dat betekent onder meer dat managers een externe oriƫntatie hebben, aangesloten zijn op voor hen relevante netwerken en openstaan voor de signalen uit deze netwerken (netwerkmanagement).