Ontdek

uw sociaal innovatievermogen en overwin de crisis
0800/88250Schrijf u in
Deelnemende organisaties
DosschemillsPartena Ziekenfonds en PartnersAtlantisUnizoBelfiusUniversal CommunicationOdthBoerenbond,ThuishulpSoficoDe Buck TravelAssumaxStadsbestuur LommelKrefimaINGVOV Lerend netwerkVan RoeyBelgacomSocrefosKluwerPort of GhentDezign CrewAttentISSEurotuinCocom groupCentrum voor OndernemenSERR Gent Rondom GentAttentiaBNP ParibasPolarisation groupInduver Tidi SolutionsInnovatiecentrumFlanders DCGeers OffsetAscentoVacatureAGXT-GroepRace Productions - Ridley BikesDe Zwarte DoosICFSERV Stichting Innovatie & ArbeidX-straAB MauriDBM BelgiumBelrom Furniture- FrentlifeBIVVQ-ListMatexi GroupAssumaxVeGHOInterpassInvertoBerenschotInventisRyhoveOpen bedrijvendag Hemkes ConsultancyFlanders SynergyRelax Wellness CentrumAZ Sint-BlasiusAdebaBW Bouchout4InstanceErgoteambaogroupREFIBOPeers2PeersAVSVlerick SchoolVokshaardSVKStaterAuxifinaIBBTDe JaegerUgentESFVacatureSEBECO INNOVATIEFCommunicatielabCreaxStad GentTeituVokaMy Kingdom For a HorseSD WorxRyhoveJob & CoLuminus
Terug naar overzicht

Dynamische managementvaardigheden

Het vermogen om goed op veranderingen in de bedrijfsomgeving in te kunnen spelen. Daarvoor zijn verschillende typen kennis nodig: technologische, markt-, product- en distributiekennis (kennisrepertoire). Daarnaast dient het management te beschikken over het vermogen om nieuwe relevante informatie te herkennen. Dat betekent onder meer dat managers een externe oriƫntatie hebben, aangesloten zijn op voor hen relevante netwerken en openstaan voor de signalen uit deze netwerken (netwerkmanagement).