Ontdek

uw sociaal innovatievermogen en overwin de crisis
0800/88250Schrijf u in
Deelnemende organisaties
De Zwarte DoosBoerenbond,ThuishulpKluwerDezign CrewPeers2PeersAtlantisPolarisation groupDosschemillsVlerick SchoolBW BouchoutStad GentISSFlanders SynergyInventisVokshaardDBM BelgiumOdthbaogroupVeGHOAuxifina Hemkes ConsultancyT-GroepAssumaxSocrefosQ-ListKrefimaStaterVan RoeyVacatureErgoteamESFIBBTSERV Stichting Innovatie & ArbeidTeitu Tidi SolutionsUgentSERR Gent Rondom GentCentrum voor OndernemenAZ Sint-BlasiusCommunicatielabAssumaxEurotuinINGInduverJob & CoFlanders DCBelfiusSVKRelax Wellness CentrumInterpassVokaBerenschotPartena Ziekenfonds en Partners4InstanceBelrom Furniture- FrentlifeStadsbestuur LommelPort of GhentMatexi GroupUnizoAGXSEBECO INNOVATIEFGeers OffsetVacatureLuminusInvertoSoficoDe JaegerBelgacomAscentoAVSAttentiaX-straCreaxREFIBOCocom groupVOV Lerend netwerkAttentAB MauriUniversal CommunicationSD WorxBNP ParibasAdebaMy Kingdom For a HorseRyhoveRyhoveOpen bedrijvendagBIVVInnovatiecentrumRace Productions - Ridley BikesICFDe Buck Travel
Terug naar overzicht

Dynamische managementvaardigheden

Het vermogen om goed op veranderingen in de bedrijfsomgeving in te kunnen spelen. Daarvoor zijn verschillende typen kennis nodig: technologische, markt-, product- en distributiekennis (kennisrepertoire). Daarnaast dient het management te beschikken over het vermogen om nieuwe relevante informatie te herkennen. Dat betekent onder meer dat managers een externe oriƫntatie hebben, aangesloten zijn op voor hen relevante netwerken en openstaan voor de signalen uit deze netwerken (netwerkmanagement).